Obtener los detalles correctos es especialmente importante para las empresas más nuevas. ¿Cuál es la característica número 1 que busca al contratar a un nuevo empleado en una empresa en etapa inicial y por qué es tan importante?
Estas respuestas son proporcionadas por el Younger Entrepreneur Council (YEC), una organización solo por invitación compuesta por los jóvenes empresarios más exitosos del mundo. Los miembros de YEC representan a casi todas las industrias, generan miles de millones de dólares en ingresos cada año y han creado decenas de miles de puestos de trabajo. Obtenga más información en yec.co.
1. Autosuficiencia
Cuando contrate a un nuevo empleado en una empresa en etapa inicial, asegúrese de que sea autosuficiente. En otras palabras, ¿pueden realizar tareas diarias sin que alguien los mire por encima del hombro? Si es así, probablemente sean una excelente opción para su empresa. Los nuevos propietarios de negocios rara vez tienen tiempo para microgestionar y hacer un seguimiento de cada tarea, razón por la cual los empleados autosuficientes son extremadamente útiles.
– damanjeet singh, Package de embudo
2. Adaptabilidad
La adaptabilidad y la flexibilidad son características críticas para cualquiera que se una a un equipo en las primeras etapas. Con cualquier negocio nuevo, las prioridades y los procesos pueden cambiar rápidamente, e incluso la cultura puede evolucionar. Los nuevos empleados deben estar dispuestos y ser capaces de cambiar de dirección de manera rápida y eficiente, sin mucha ayuda del liderazgo.
– samuel saxton, ConsumerRating.org
3. Ingenio
Encuentra a alguien que sea ingenioso. Mientras aún está estableciendo relaciones con proveedores, procedimientos operativos estándar y private interno, es importante que los nuevos empleados en una empresa en etapa inicial sean lo suficientemente adaptables para encontrar los recursos adecuados para resolver problemas rápidamente sin dejar que las cosas pequeñas se conviertan en grandes obstáculos. Las personas ingeniosas aumentarán drásticamente la productividad.
– Firas Kittaneh, Colchón Amerisleep
4. Entusiasmo
Busco entusiasmo. La carga de trabajo en una startup es impredecible y diversa, y solo los empleados que están entusiasmados con el crecimiento tanto del negocio como de su carrera pueden prosperar en ese entorno. Por lo tanto, valoro tanto la motivación intrínseca de los candidatos como sus habilidades y conocimientos durante la contratación.
– kelly richardson, Infobrandz
5. Curiosidad
Una de las características que busco al contratar nuevos miembros es la curiosidad. Quiero que los miembros de mi equipo sean curiosos. Creo que las personas curiosas son más listas, más innovadoras y más inteligentes que las que no lo son. A menudo tienen la voluntad y el deseo de aprender y comprender más sobre todo.
6. Un impulso para ganar
En las primeras etapas de una startup, hay tantos desafíos y obstáculos que es importante contratar empleados que tengan el impulso para ganar. Este impulso los ayuda a estar motivados y optimistas, y cuando surgen desafíos, están más que dispuestos a hacer que las cosas sucedan. También busco personas que se puedan entrenar. Por lo common, estas personas son adaptables y aprenden rápido.
– candice georgiadis, Día Digital
7. La capacidad de prosperar en un entorno casual
Lo que busco es alguien que prospere en un ambiente casual. Esto significa que les gusta trabajar en un lugar sin títulos formales ni jerarquías estrictas. Un nuevo empleado debe comunicarse bien y colaborar con los demás, incluso si eso significa ir más allá de su función y responsabilidades principales. Esto es importante porque garantiza que el nuevo empleado pueda comenzar a trabajar y ayudar a lograr el éxito para todos.
– blair williams, MiembroPrensa
8. Una mentalidad proactiva
Los empleados proactivos poseen una mentalidad orientada al crecimiento. Aprenden rápido y están ansiosos por encontrar soluciones creativas a los proyectos por su cuenta en lugar de depender únicamente de las instrucciones. Además, tienen un gran potencial para ascender rápidamente dentro de la organización debido a su entusiasmo y disposición para asumir riesgos y obtener resultados.
– tonika bruce, Liderar bien, Inc.
9. La capacidad de comunicarse bien
Alguien que es un buen comunicador es capaz de sacar lo mejor de las personas. Son capaces de liderar y hacer que la gente se sume a las concepts. Usan sus palabras para ganar consenso y explicar lo que necesitan y cuándo lo necesitan.
– Jennifer A. Barnes, oficina óptima, inc.
10. Voluntad de hacer preguntas
La disposición a hacer preguntas es una característica importante que valoro en un nuevo empleado, especialmente cuando estamos trabajando en algo nuevo como una nueva empresa o una tecnología emergente. Una persona que hace preguntas es alguien que reflexiona. Será menos possible que cometan errores y también aprenderán más. Esto también demuestra que se comunican bien, lo que los hace invaluables para las empresas en etapa inicial.
11. Una actitud de ‘emprendedor’
En una empresa en etapa inicial, preferiría incorporar emprendedores en mi equipo. Para tener un impacto, necesitaría un equipo que esté orientado a la acción y que haga el trabajo a tiempo. Esto aseguraría que los entregables establecidos estén en camino y que estemos progresando constantemente hacia nuestra meta. Para empezar, una empresa no puede permitirse ningún retraso. Por lo tanto, una actitud emprendedora sería una característica imprescindible para mí al momento de contratar.
12. Pasión
Cada persona que reclute para formar su primer equipo debe estar bien alineada con las ideologías y objetivos más importantes de la empresa. Las habilidades son importantes, pero siempre puedes mejorar las habilidades de una persona cuando sea necesario. No hay compromiso cuando se trata de su pasión y dedicación a la causa de la empresa. Hágalo bien y tendrá un equipo que se unirá para que el negocio sea un éxito desde el primer día.
