Cuando la Universidad de Finlandia anunciado a principios de este mes que cerraría al remaining del año académico, las razones que dio la universidad se hicieron eco de las de otras universidades pequeñas y menos selectivas que también cerraron.
La universidad de Michigan tiene luchó para reclutar estudiantes en una de las muchas áreas del país donde el número de graduados de la escuela secundaria está disminuyendo y menos de esos graduados eligen ir a la universidad. Además, como dijo el presidente de la Junta de Síndicos en un comunicado, Finlandia está agobiada por una “carga de deuda insoportable”.
Decidir no inscribir a los estudiantes para el año académico 2023-24 fue una forma de permitir que la universidad de 126 años “finalice sus operaciones con tanta gracia y dignidad como sea posible”, cube el comunicado.
Finlandia es una de las tres universidades privadas pequeñas sin fines de lucro cuyos planes para cerrar este año se han hecho públicos desde diciembre. La clase de 2023 también será la última en Cazenovia School, en el centro de Nueva York, y en la Universidad Holy Names, en Oakland.
Cazenovia ha lidiado con la caída de la inscripción durante casi una década, una tendencia que empeoró cuando la pandemia afectó los esfuerzos de contratación de la institución, el la universidad dijo. Cuando los estudiantes pospusieron asistir a la universidad, Cazenovia, que dependía de la matrícula, vio cómo sus finanzas se tambaleaban.
Al anunciar el cierre en su sitio internet, Cazenovia dijo que “ser una universidad pequeña sin una gran dotación ha hecho que los desafíos de la universidad sean formidables”. Los datos federales muestran que Cazenovia tenía una dotación valorada en $4.2 millones al remaining del año fiscal 2021. Y eso fue antes de los mercados cayó en 2022.
Otro issue en el cierre inminente de Cazenovia: no cumplió con el pago de un bono de $25 millones el año pasado. La universidad no pudo refinanciar la deuda.
Una carga de deuda insostenible, en parte, impidió que la Universidad Holy Names encontrara un socio para fusionarse en un esfuerzo por evitar el cierre. La Junta Directiva de Holy Names dijo en un declaración que la deuda de propiedad de la universidad de $ 49 millones, junto con alrededor de $ 200 millones en costos de mantenimiento diferidos period «una gran empresa para cualquier colegio o universidad».
La pandemia también empeoró los desafíos financieros de la universidad y «afectó desproporcionadamente» a los estudiantes de Holy Names, muchos de los cuales provienen de comunidades de escasos recursos o son estudiantes universitarios de primera generación.
Aquí hay un vistazo a algunos de los rasgos clave que las tres instituciones compartieron:
