Lanzar una puesta en marcha de un producto y mantenerlo a flote exige una inversión sustancial. Y cuando se trata de administrar recursos, son escasos para la mayoría de las nuevas empresas. No solo por los recursos humanos, sino también financieramente. Menos del 1% de las startups están respaldados por sólidas inversiones.
Crear un equipo de desarrollo interno cuesta mucho más que externalizar los servicios de desarrollo de software program a un proveedor de servicios externo.
¿Por qué las empresas emergentes y las pequeñas empresas optan por la subcontratación?
Hay muchas más razones por las que las empresas emergentes optan por la subcontratación en lugar de reunir un equipo de desarrollo de software program interno, que incluyen:
Acceso a habilidades, experiencia y conocimientos raros
La contratación de ingenieros de software program internos puede llevar muchos meses, y la escasez mundial de desarrolladores alcanza los 8,5 billones de dólares.
Las grandes corporaciones todavía tienen algunos puestos de ingeniería sin cubrir durante meses, especialmente en relación con lenguajes de programación más raros o experiencia en un nicho específico.
Ha habido una gran variedad de despidos tecnológicos en la situación económica precise. La escasez de desarrolladores aún existe, pero la situación basic en el mercado laboral se ha aliviado.
Flexibilidad y escalabilidad
Al subcontratar, puede escalar su equipo de desarrollo de software program hacia arriba o hacia abajo en cualquier momento para alcanzar los resultados deseados.
Dependiendo de las necesidades de su proyecto, puede seleccionar un precio fijo, tiempo y materials, o un modelo de compromiso de equipo dedicado para ahorrar bastante dinero en comparación con los gastos internos.
Mientras subcontrata, no necesita pasar días y semanas reuniendo un equipo de desarrollo de software program desde cero. Dado que el tiempo es dinero, está protegiendo sus recursos financieros al ahorrar tiempo.
Pero no se deje atrapar eligiendo el proveedor de subcontratación más barato. En su lugar, verifique la competencia y las calificaciones del proveedor antes de iniciar el desarrollo de software program.
Todas las startups difieren en producto, herramientas y tiempo de desarrollo. Por lo tanto, antes de iniciar la búsqueda de su proveedor de outsourcing, analice los requisitos para encontrar el mejor proveedor para su proyecto.
Principales desafíos y riesgos de la subcontratación del desarrollo de software program y cómo mitigarlos
En el debate sobre los execs y los contras de la subcontratación, las ventajas superan definitivamente a los contras. Sin embargo, las ventajas vienen con ciertos riesgos adjuntos:
Evaluación inadecuada del proveedor
Al elegir un proveedor de desarrollo de software program, debe analizar sus proyectos anteriores, asegurarse de que trabajen con la tecnología que requiere su proyecto, and so forth. Una evaluación basada únicamente en tarifas y calificaciones no es suficiente para construir un proyecto exitoso.
Las diferencias de zona horaria, las habilidades lingüísticas deficientes y las diferencias culturales pueden afectar negativamente la comunicación entre un cliente y un proveedor. Aún así, todos estos factores pueden mitigarse si:
– El proveedor y el cliente tienen algunas horas de trabajo superpuestas
– Todas las sesiones de revisión y llamadas se programan de antemano
– Hay un gerente de proyecto dedicado que actúa como un puente entre el cliente y el equipo de desarrollo
Problemas de propiedad intelectual
La seguridad de la propiedad intelectual es una de las mayores preocupaciones de los empresarios tecnológicos. Al elegir a su socio de subcontratación, no olvide verificar sus políticas de seguridad, sistemas de prevención de pérdida de datos y métodos de procesamiento de datos. Además, firmar un NDA con su proveedor también puede ayudar a proteger su propiedad intelectual.
Los costos generales pueden quitarle un gran mordisco al presupuesto de su proyecto. Esto puede suceder debido a un modelo de cooperación defectuoso. El precio fijo es una excelente opción para un proyecto con requisitos claramente definidos. El modelo de compromiso de equipo dedicado funciona bien cuando necesita concentrarse en su negocio principal y procesos vitales. Finalmente, el modelo de tiempo y materials es útil cuando puede haber múltiples iteraciones.
Elegir el modelo de participación adecuado lo ayudará a optimizar su presupuesto y minimizar la probabilidad de recargos. Entonces, al redactar un contrato, pídale a su proveedor que especifique la tarifa por hora y las tarifas para cada servicio que brinda.
Para simplificar el mantenimiento del código y facilitar que un equipo corrija errores, su código debe ser uniforme. De lo contrario, es posible que deba volver a contratar al contratista anterior para obtener más mantenimiento y soporte.
Desarrollar una solución de software program en un solo lenguaje y con una estructura de arquitectura related facilita todas las integraciones y el mantenimiento. Este tipo de enfoque puede ahorrarle toneladas de dinero a largo plazo.
Aproveche al máximo la externalización del desarrollo de software program
Las nuevas empresas y las empresas bien establecidas eligen la subcontratación del desarrollo de software program en lugar de reunir equipos internos para ahorrar tiempo y fondos, acceder a un grupo más grande de talentos de desarrollo de software program y obtener un equilibrio entre tasa y experiencia.
Pero solo con un proveedor experimentado y diligente puede obtener fácilmente todos los beneficios de la subcontratación del desarrollo de software program. Así que siempre busque, hable, verifique, piense y analice. Si lo hace, le ayudará a asegurarse de elegir el socio de desarrollo de software program adecuado y crear un producto que será utilizado y amado por millones.
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